Detail Mata kuliah

Manajemen Proses Bisnis

SIF121116

Home Mata Kuliah Manajemen Proses Bisnis

Manajemen Proses Bisnis

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini membahas konsep, teknik, dan praktik manajemen proses bisnis dalam organisasi modern. Mahasiswa akan memahami bagaimana merancang, memodelkan, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis menggunakan pendekatan berbasis sistem informasi. Ditekankan pula pentingnya Business Process Management (BPM), Business Process Modeling Notation (BPMN), dan penggunaan alat bantu digital dalam mendukung transformasi proses bisnis.

Pokok Bahasan

Topik yang Dibahas dalam Mata Kuliah Ini:

_x000D_

_x000D_
Pengantar Manajemen Proses Bisnis

_x000D_
- _x000D_
  Definisi dan konsep dasar BPM
  
  _x000D_
- _x000D_
  Peran BPM dalam organisasi
  
  _x000D_
_x000D_

_x000D_

_x000D_
Pemodelan Proses Bisnis

_x000D_
- _x000D_
  Teknik dan alat pemodelan (misalnya BPMN – Business Process Model and Notation)
  
  _x000D_
- _x000D_
  Dokumentasi proses bisnis
  
  _x000D_
_x000D_

_x000D_

_x000D_
Analisis dan Evaluasi Proses Bisnis

_x000D_
- _x000D_
  Identifikasi masalah dan inefisiensi dalam proses bisnis
  
  _x000D_
- _x000D_
  Pengukuran kinerja proses bisnis (Key Performance Indicators/KPI)
  
  _x000D_
_x000D_

_x000D_

_x000D_
Perancangan dan Perbaikan Proses Bisnis

_x000D_
- _x000D_
  Teknik peningkatan proses (misalnya Six Sigma, Lean, Kaizen)
  
  _x000D_
- _x000D_
  Reengineering dan transformasi digital
  
  _x000D_
_x000D_

_x000D_

_x000D_
Automasi dan Teknologi dalam BPM

_x000D_
- _x000D_
  Sistem Manajemen Proses Bisnis (BPMS)
  
  _x000D_
- _x000D_
  Penerapan teknologi seperti RPA (Robotic Process Automation) dan AI dalam BPM
  
  _x000D_
_x000D_

_x000D_

_x000D_
Studi Kasus dan Implementasi BPM

_x000D_
- _x000D_
  Analisis kasus nyata dalam berbagai industri
  
  _x000D_
- _x000D_
  Tantangan dan best practices dalam penerapan BPM

Pustaka

Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2018). Fundamentals of Business Process Management (2nd ed.). Springer.
Harmon, P. (2019). Business Process Change: A Business Process Management Guide for Managers and Process Professionals (4th ed.). Morgan Kaufmann.
vom Brocke, J., & Rosemann, M. (Eds.). (2021). Handbook on Business Process Management (3rd ed.). Springer.
Weske, M. (2019). Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures (3rd ed.). Springer.
Silver, B. (2021). BPMN Method and Style (3rd ed.). Cody-Cassidy Press.

Media Pembelajaran

1. Buku dan Modul Pembelajaran

_x000D_

_x000D_
Buku Teks: Buku seperti Business Process Change karya Paul Harmon atau Realizing Business Process Management karya Jeston & Nelis memberikan landasan teori yang kuat dan contoh penerapan BPM dalam organisasi.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Modul Pembelajaran: Modul yang disusun oleh dosen atau institusi pendidikan yang berisi materi terstruktur, studi kasus, dan latihan soal untuk mendalami konsep BPM.

_x000D_

_x000D_

2. Video Pembelajaran dan Webinar

_x000D_

_x000D_
Video Tutorial: Platform seperti YouTube atau portal e-learning kampus seringkali menyediakan video penjelasan mengenai BPM, mulai dari pengenalan konsep hingga penerapan teknik pemodelan menggunakan BPMN.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Webinar dan Seminar Online: Acara online yang menghadirkan pakar BPM untuk berbagi pengalaman, tips, dan studi kasus penerapan BPM di dunia industri.

_x000D_

_x000D_

3. E-learning dan MOOC

_x000D_

_x000D_
Platform E-learning: Situs seperti Coursera, Udemy, atau edX menyediakan kursus online tentang BPM yang meliputi video, kuis, dan forum diskusi.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS): Penggunaan LMS di institusi pendidikan membantu mahasiswa mengakses materi, tugas, dan diskusi online terkait BPM.

_x000D_

_x000D_

4. Software dan Simulasi

_x000D_

_x000D_
Alat Pemodelan BPM: Penggunaan software seperti Bizagi, ARIS, atau Visio untuk memodelkan dan mensimulasikan proses bisnis secara visual. Hal ini membantu mahasiswa memahami alur dan analisis proses secara praktis.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Simulasi Bisnis: Platform simulasi yang memungkinkan mahasiswa menjalankan skenario bisnis secara virtual untuk menguji dan mengevaluasi perbaikan proses bisnis.

_x000D_

_x000D_

5. Studi Kasus dan Praktikum

_x000D_

_x000D_
Analisis Kasus Nyata: Pembelajaran berbasis studi kasus yang menyoroti implementasi BPM di berbagai industri, sehingga mahasiswa dapat melihat penerapan teori dalam praktik.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Proyek Praktikum: Tugas kelompok atau individu yang mengharuskan pembuatan model proses bisnis dan pengusulan perbaikan, sehingga membangun keterampilan analitis dan teknis.

_x000D_

_x000D_

6. Diskusi dan Forum Online

_x000D_

_x000D_
Forum Diskusi: Kelompok belajar atau forum online (misalnya di platform seperti Slack, Discord, atau forum kampus) memungkinkan mahasiswa berbagi pengalaman, bertanya, dan mendiskusikan solusi terkait permasalahan BPM.

_x000D_

_x000D_

_x000D_
Sesi Mentoring: Bimbingan dari dosen atau praktisi industri yang dapat memberikan masukan langsung dan menyelesaikan permasalahan dalam penerapan BPM.

Manajemen Proses Bisnis

Manajemen Proses Bisnis

Deskripsi Mata Kuliah

Pokok Bahasan

Topik yang Dibahas dalam Mata Kuliah Ini:

Pustaka

Media Pembelajaran

1. Buku dan Modul Pembelajaran

2. Video Pembelajaran dan Webinar

3. E-learning dan MOOC

4. Software dan Simulasi

5. Studi Kasus dan Praktikum

6. Diskusi dan Forum Online

Level Mata Kuliah:

Koordinator Mata Kuliah:

Jumlah SKS:

Prasyarat Mata Kuliah:

Metode Pembelajaran:

Metode Penilaian:

Mata Kuliah MBKM:

Akademik

Tentang UINSA

Informasi

UINSA

UIN Sunan Ampel Surabaya

Kampus Ahmad Yani

Kampus Gunung Anyar