Detail Mata kuliah
Mata kuliah ini membahas konsep, metode, dan praktik dalam manajemen kinerja organisasi. Fokus utama meliputi perencanaan kinerja, penetapan sasaran, evaluasi, umpan balik, pengembangan karyawan, dan strategi peningkatan kinerja. Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menerapkan sistem manajemen kinerja untuk meningkatkan produktivitas organisasi secara efektif dan efisien.
Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen kinerja
Perencanaan dan penetapan sasaran kinerja
Pengukuran dan indikator kinerja
Evaluasi dan penilaian kinerja
Umpan balik kinerja dan pengembangan karyawan
Sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi
Teknologi dalam manajemen kinerja
Manajemen kinerja individu dan tim
Strategi peningkatan kinerja organisasi
Keterkaitan manajemen kinerja dan kompensasi
Etika dan tantangan dalam manajemen kinerja
Manajemen kinerja di era digital
Studi kasus implementasi manajemen kinerja
Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam manajemen kinerja
Aguinis, H. (2019). Performance Management (4th ed.). Chicago Business Press.
Armstrong, M. (2021). Armstrong’s Handbook of Performance Management (6th ed.). Kogan Page.
Parmenter, D. (2015). Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs (3rd ed.). Wiley.
Grote, D. (2011). Performance Appraisal: A Complete Guide to Successful Evaluations. AMACOM.
Rummler, G. A., & Brache, A. P. (2012). Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organization Chart (3rd ed.). Jossey-Bass.
Slide Presentasi
Buku Referensi
Video Pembelajaran
Artikel Jurnal
Studi Kasus
Template Evaluasi Kinerja
E-Book
Materi Digital
Simulasi dan Panduan Umpan Balik
Laporan Studi Kasus
Presentasi Digital
-
3
-
Mata kuliah ini tidak termasuk program MBKM.
Smart, Pious, Honourable Nation
Jl. Ahmad Yani No.117, Jemur Wonosari, Kec. Wonocolo, Surabaya
Jl. Ahmad Yani No.117, Jemur Wonosari, Kec. Wonocolo, Surabaya
