Mata kuliah “Manajemen Perubahan” membahas konsep, teori, dan praktik manajemen perubahan dalam organisasi. Kajian mencakup pemahaman tentang faktor pendorong perubahan, model-model perubahan, strategi implementasi, peran kepemimpinan, serta tantangan dalam mengelola resistensi. Mahasiswa akan menganalisis studi kasus perubahan organisasi serta merancang strategi perubahan yang efektif. Capaian akhir yang diharapkan adalah mahasiswa mampu memahami dinamika perubahan, mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola proses perubahan, serta menerapkan strategi adaptif untuk meningkatkan keberlanjutan organisasi dalam lingkungan yang terus berkembang.
Pokok Bahasan
Konsepsi Dasar Manajemen Perubahan
Jenis-jenis manajemen
Total Quality Management (TQM)
Teori Kepemimpinan dalam Bisnis dan Politik
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Tata Kelola Perguruan Tinggi
NGO dan Revolusi Industri 4.0
Organisasi Pemerintah dan Revolusi Industri 4.0
Pustaka
_x000D_
Arjianto Agus,_x000D_
Perkasa Didin.H, Widayati Christine. C, Wuryandari Nur Endah.R. (2018)._x000D_
Manajemen Perubahan; Pemahaman Dan Implementasi Manajemen Perubahan Bagi_x000D_
Akademisi Dan Pelaku Bisnis. Jakarta. Halaman Moeka Publishing.
_x000D_
Carnal, Caroline_x000D_
A. (2002). Managing Change In Organization. Prentice Hall International. UK,_x000D_
Limited, Chapter 1
_x000D_
Jeffrey M. Hiatt,_x000D_
Timotthy J. Creasey. (2003). Change Management. Prosci. Colorado. USA
_x000D_
Kasali Rhenald. (2005). Change. Jakarta. PT Gramedia.
_x000D_
Sobirin Achmad. (2013). Manajemen Perubahan. Jakarta. Universitas Terbuka Press.
_x000D_
Tampubolon_x000D_
Manahan,P. (2020). Manajemen Perubahan;Individu, Tim Kerja Dan Organisasi._x000D_
Jakarta. Mitra Wacana Media.
