Detail Mata kuliah
Mata kuliah ini membahas konsep, prinsip, dan praktik dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) di organisasi. Fokus utama mencakup perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pengembangan, evaluasi kinerja, kompensasi, hubungan industrial, dan tantangan kontemporer di bidang SDM. Mahasiswa diharapkan mampu menerapkan teori dan metode dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara efektif dan efisien.
Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen SDM
Membahas pengertian, tujuan, fungsi, dan pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Perencanaan sumber daya manusia
Menjelaskan proses analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan, dan penyusunan strategi SDM.
Rekrutmen dan seleksi karyawan
Mengkaji metode rekrutmen, prosedur seleksi, dan faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam perekrutan.
Orientasi dan pelatihan sumber daya manusia
Membahas proses orientasi karyawan baru dan metode pelatihan untuk meningkatkan kompetensi.
Pengembangan karir dan manajemen talenta
Menjelaskan strategi pengembangan karir, manajemen talenta, dan peran organisasi dalam mendukung pertumbuhan profesional.
Evaluasi kinerja dan penilaian prestasi
Membahas metode evaluasi kinerja, indikator penilaian, dan penerapannya dalam organisasi.
Sistem kompensasi dan manfaat karyawan
Menguraikan konsep gaji, insentif, dan berbagai tunjangan yang diberikan kepada karyawan.
Hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan
Menjelaskan konsep hubungan kerja, penyelesaian perselisihan, dan kebijakan hukum terkait ketenagakerjaan.
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
Membahas kebijakan, prosedur, dan implementasi keselamatan kerja di lingkungan organisasi.
Manajemen konflik dan negosiasi di tempat kerja
Menjelaskan penyebab konflik di tempat kerja, teknik penyelesaian konflik, dan proses negosiasi efektif.
Teknologi dalam manajemen SDM (HRIS)
Mengkaji peran teknologi dalam pengelolaan SDM, termasuk penggunaan sistem informasi SDM (HRIS).
Tren dan tantangan manajemen SDM di era globalisasi
Menganalisis perubahan lingkungan kerja global, tren terbaru dalam manajemen SDM, dan tantangan masa depan.
Etika dan tanggung jawab sosial dalam manajemen SDM
Membahas prinsip etika dalam pengelolaan SDM dan peran organisasi dalam tanggung jawab sosial.
Strategi peningkatan produktivitas melalui manajemen SDM
Menjelaskan strategi yang diterapkan dalam manajemen SDM untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
Dessler, Gary. (2020). Human Resource Management. Pearson.
Rivai, Veithzal. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajawali Pers.
Hasibuan, Malayu S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Armstrong, Michael, & Taylor, Stephen. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
Noe, Raymond A., Hollenbeck, John R., Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M. (2021). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. McGraw-Hill Education.
Boxall, Peter, Purcell, John, & Wright, Patrick. (2019). The Oxford Handbook of Human Resource Management. Oxford University Press.
Dessler, Gary. (2020). Human Resource Management. Pearson.
Rivai, Veithzal. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajawali Pers.
Hasibuan, Malayu S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Buku teks utama dan referensi tambahan
Presentasi (PowerPoint, PDF)
Video pembelajaran terkait SDM
Studi kasus dan artikel ilmiah
Platform e-learning untuk tugas dan diskusi
Simulasi dan role-play
-
3
-
Mata kuliah ini tidak termasuk program MBKM.
Smart, Pious, Honourable Nation
Jl. Ahmad Yani No.117, Jemur Wonosari, Kec. Wonocolo, Surabaya
Jl. Ahmad Yani No.117, Jemur Wonosari, Kec. Wonocolo, Surabaya
