Dalam upaya memperkuat tata kelola organisasi dan memastikan arah kebijakan yang terintegrasi, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan (FTIK) menyelenggarakan Forum Group Discussion (FGD) Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2026. Kegiatan yang berlangsung di Premier Hotel Sidoarjo pada Jumat, 09 Januari 2026 ini bertujuan untuk menyelaraskan target capaian fakultas dengan Rencana Strategis Universitas berdasarkan KMA 1361 tahun 2025.
Penyusunan Renstra kali ini menjadi krusial karena berfungsi sebagai kompas pembangunan fakultas untuk beberapa tahun ke depan. Fokus utama dalam pertemuan ini adalah memastikan bahwa setiap butir kebijakan di tingkat fakultas mampu mendukung indikator kinerja utama (IKU) yang telah ditetapkan oleh Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya.
Dekan FTIK, Prof. Dr. Muhammad Thohir, M. Pd., dalam sambutannya menekankan bahwa kolaborasi lintas unit adalah kunci. “Renstra bukan sekadar dokumen administratif, melainkan peta jalan kita. Dengan sinkronisasi yang kuat antara fakultas dan universitas, kita memastikan bahwa pengembangan akademik dan infrastruktur berjalan linear dan efektif,” ujarnya. Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum, Perencanaan dan Keuangan, Prof. Hj. Jauharoti Alfin, M. Si. menambahkan bahwa Renstra berfokus pada kebijakan dan mutu sedangkan Rencana Strategi Bisnis (RSB) terkait dengan layanan dan keuangan utamanya pada aspek pengelolaan dan pembiayaan.
FGD ini dihadiri oleh seluruh jajaran pimpinan di lingkungan fakultas, yang menunjukkan komitmen kolektif terhadap masa depan institusi. Peserta yang hadir meliputi Dekan, Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kelembagaan and Wakil Dekan Bidang AUPK serta seluruh Ketua dan Sekretaris Jurusan, seluruh Ketua dan Sekretaris Program Studi pada jenjang sarjana hingga doktoral, termasuk Prodi Pendidikan Bahasa Inggris jenjang magister.
Teknis penyusunan Renstra dipandu oleh Nailil Inayah, M. Pd. yang merupakan anggota tim penyusun Renstra universitas. Ada empat langkah yang harus dilakukan dalam menyusun Renstra fakultas yaitu (1) memilih indikator capaian berdasar 247 indikator yang telah ditetapkan oleh universitas, (2) menentukan baseline, (3) menetapkan target capaian dan (4) menuangkan hasil penentuan baseline dalam bentuk narasi, photo dan infografis dan dituliskan pada BAB I Renstra.
Selama kegiatan berlangsung, peserta dibagi ke dalam beberapa komisi untuk membedah poin-poin strategis. Melalui diskusi yang intensif, peserta memberikan masukan spesifik mengenai tantangan di lapangan, sehingga Renstra yang dihasilkan nantinya bersifat aplikatif dan tidak hanya teoritis. Kegiatan FGD ini diakhiri dengan rencana tindak lanjut dan penentuan timeline penyelesaian penyusunan Renstra sehingga setiap komisi dapat berkoordinasi lebih lanjut.